激情创业写春秋

－－－     渭南市首届劳动模范陈邦设访谈录

在5月26日召开的渭南市首届劳动模范表彰大会上，有一位敏锐、稳健、豁达、干练的年轻人，格外引人注目，他就是陕西北人印机公司总经理陈邦设，也是63位劳模中唯一一位外驻渭企业的当选者。期间，我们深入企业采访并领略了总经理陈邦设的风采。

魅　力　来　自　勤　奋

祖籍福建古田的陈邦设，毕业于西安冶金学院，大学生活期间与渭南姑娘一段浪漫的感情，注定了陈邦设与陕西北人印机公司结下了不解之缘。八七年进厂，他从工艺员干起，每两年一个台阶。由车间技术主任到研究所副所长，所长、总工程师，98年担任总经理时，刚好是而立之年。当时是陕西机械行业最年轻的老总。他任职以来，企业发展很快，社会反响极好，作为陈总个人来说，可称得上一路春风。

陈总：一路春风没有这样的感觉。我觉得作为一个普通技术人员，一步一步的逐步来成长，到担任企业的总经理，应该说也不是很平坦的道路。诚信做人，勤奋做事，好学上进，是我的座右铭。这些年我一直按照这六个字的内涵，走着我自己的人生。

在陕西北人印机公司陈邦设当时年龄又小，资历又浅，在这么大一个企业，那么多技术人员，要脱颖而出，得到别人的尊重，得到别人的支持，不是件容易的事。是什么事情，大家改变了对他的认识和看法呢？

陈总：当时，要和别人沟通很难。有这么一个感受，但它是一个过程。

也算有个好机会啊。当时94年广西发洪水，梧州有家客户，进口日本的设备被水淹了。进口机子能否修？当时，职工都在看呀，所长你到底是什么态度。当时我专门听取了许多技术人员的意见，经过很艰苦的谈判。所谓艰苦，当时客户不信任你呀，2000多万的设备让你修，人家不放心，这是个很严重的问题，修不了怎么办？用渭南话说修“失蹋”了怎么弄。当时，我们还是决定修，而且组织了一个非常强的团队。当时我们双方约定是100天修好，实际做了56天，客户很满意。对客户来说，不仅机器修好了，而且省了大笔钱(当时日方修理报价是1000多万，我们的报价是100多万)。 对我们来讲，收获很大，对我个人来讲收获更大。

对这件事，在采访当时参与的同事时，他们仍是记忆犹新的，对陈总的工作勇气和才能很是佩服。

吴宏（公司高级工程师）：测绘修理梧州机，在我们厂上下引起强烈震动，他不但使我们研究所得到了前所未有的经济效益，而且还锻炼了我们这支技术队伍。充分显示出他承担风险的胆识以及优秀的管理才能。

陈：这件事也是我对我们的科技人员有了更多的了解，应该如何带好这个团队，让我们的科技人员有事做，有钱赚。

胆　识　成　就　发　展

靠诚信、勤奋、好学，陈邦设逐步得到了大家的认可。企业最终也选择了年轻的陈邦设，做陕印机公司的领头人。把工作当事业来做的陈邦设，开始大刀阔斧的领导企业进行二次创业。

陈总：陕西北人印机公司这些年的发展，它就是改革、调整、创新的历程。其中两次事是很大的，一件是我们97年与黄工集团的重组、兼并。我把它称为“变姓”，把陕西印机厂变成陕西黄工集团印刷机器有限责任公司，享受国家兼并免息的政策。第二次，就是2002年元月28日，对企业来说也是一个新的阶段的开始，陕西北人印刷机械有限责任公司成立，是第二次“变姓”，由原来的名字变成现在的名字和进行了资产重组。这次重组被业内人士称做“天作之合”。我说我们的改革、调整，一定是逗号，不是句号，没有句号，因为企业要发展就是这样，不断的创新。

说到创新，我们在公司、车间采访的时候深有感触。不光是车间创新是无处不在，就连党群工作部每天中午的广播，都是全自动的，而且是自己改的，人人都在创新。

陈总：我们的企业精神，是“每一年每一天都在进步”，进步的含义不仅仅是指标在增长。我认为进步的含义是全方位的，企业的经济指标在增长，当然这很重要，员工的素质在提升，企业形象在改善，企业品牌的影响力在延伸，这都是进步的内涵。我们铸造车间有一个清扫工，清洁工的岗位是很平凡的，是所谓企业里面不重要的岗位，她所做的创新，扫地时沙箱里面有铁钉，如果人去拣的话，费时不说，不一定能拣干净。她在清扫时在扫把底下挂了好多吸铁石，回收了很多废旧铁钉。我听到以后非常地感动，像这样公司都给予奖励和表彰。

我们在采访中也了解到，虽然陈邦设在公司年龄特别轻，但却有非常强的凝聚力，公司副总经理邓玉武是这样说的。

邓玉武（公司副总经理）：邦设这小伙子在班子里是年龄最小的，我是年龄最大的，比他大十几岁，但是我和班子里的其他成员都很服他，他用他个人魅力，和他的工作能力，来影响大家，凝聚大家，在工作中小伙子有思路，有办法，他外扩市场，内抓管理，苦干实干 ，不断创新，通过这么多年的努力，公司许多不可能的事已经变成了现实，所以我们有理由说，跟着小伙子干，公司将会发展的越来越好。

活　力　源　于　创　新

陕西印刷机器厂是1967年组建的，现已近40年了，是国家凹印、特印唯一支柱企业。作为老国企，一度严重亏损，甚至跌入低谷，这几年发展特别迅速，这种变化的主要原因是什么？

陈总：这几年企业自己跟自己比确实变化还是很大的，我也感到很自豪。究其原因应该是多方面的，其中最重要的是在企业最困难的时候，没有放弃产品的开发，在产品适销市场以后，没有忘记及时把技术、产品向品牌方面发展。通过我们每年一次的新产品演示会，可以感受到，企业目前在市场、行业的影响力不断增强。

另外还有两个因素，一个是企业不断调整改革，不断的苦练内功。如果只有好的产品，没有好的管理，没有一种好的机制，这个产品是做不好的，没有保证。第三个就我而言，最重要的是团队战斗力，我叫它“人气”。我觉得陕西北人这几年的发展，多亏有这样一支好的队伍，我的同事也好，我的员工也好，大家都在为企业的发展齐心努力。

听听公司的客户和员工对这个问题，是怎么看的？

李建军 (北京德堡商三包装有公司总经理) ：我感觉陕西印机公司变化很大，陈邦设总经理上任以后我觉得变化更大，而且速度更快，一年一个台阶。我们外方，包括我们公司对陕印机公司的凹印机，应该说可信任度已经很高，我们的凹印机就要结束进口的历史了。

张崇艳（公司原装配电工、现物资采购部计划采购员）：我觉得我们陈总的理念是先进的，企业的发展与其是分不开的，就像我们的企业精神一样“每一年，每一天我们都 在进步”。他的理念新，带动了企业的整体发展。我们厂94年走下坡路时，我觉得走在街上比别人低一等。现在我感觉变了，别人问我是哪的，我说是陕西北人的，他们说，你们厂效益真好，我感到非常自豪。

陈总：张崇艳讲的感受和我的感受，我认为是一样的。这一点，对我们广大员工来讲都是一个激励。我相信我的同事、销售经理们、维修、调试人员，他们出去，一样都有这样的感受。

未　来　充　满　希　望

通过对企业内部结构的改革调整，进行资金重组，打造企业新形象，创新产品品牌等一系列举措，陕西北人印机公司经济指标8年来以年均25%以上的速度增长，2004年年产值达到2亿多元，企业发展的一天比一天好，一天比一天有希望。在外人眼里陈总是一个非常潇洒的老总。

陈总：我相信所有认真做企业的老总，没有一个是真正的潇洒，就算有时候是表现出来的春风得意、洒脱，他也是生活中的一种调剂，从工作的角度，用张瑞敏的话讲，非常的焦虑，尽管陕印这几年发展不错，大家很有信心。但市场变化风云突变，我认为企业现在应对市场变化的能力，还不是特别的强。所以我在职工代表大会上讲过，我作为总经理，对陕印机的前景，我认为我是焦虑的，我的焦虑是，企业还在生和死的边缘上不断摇摆。我们一定要非常清醒地看到我们的困难，要有勇气去面对各种挑战，要采取非常有力的措施，去改变这种现状。那种表现出的潇洒和春风得意是精神上的一种激情，团队需要这种激情和这种信心。

这些年来有许多大企业愿花高薪聘请陈邦设，但他好像从来就没有动心过。是什么支撑着他一如既往的坚持呢？

陈：也许就是这里的土壤、阳光，这里的所有环境都更适合我。我觉得我的选择没有错。每个人对自己人生道路的设计，他是有自己的价值取向的，也许我更看重的是有事做。我也讲过两个字，叫“感恩”。我对陕西北人这个企业，对我的同事，我的客户，我有一种感恩的心情，我觉得人应该感恩。不是因为我个人努力就够了，因为有很多要素在支撑着我。才有今天的陕印，今天的陈邦设，所以我觉得这种选择我非常坚定，我也非常高兴看到这种选择，对我心灵是种安慰。

采访结束时，正值上下班时分，在宽阔的渭南市朝阳路上，看到一道蓝色风景，一股扑面而来的生机与活力，向人们传播着陕西北人朝气蓬勃的信息。春光无限好，正是耕耘时。为了企业的迅速成长，陈邦设又以鲜明的前瞻性和创新意识，大胆实施搬迁调整战略，在渭南经济开发区征地350亩，投资2亿多元建设新厂区，并进行流程再造，志在创建中国一流、国际知名软包装制造企业，建成后其年产值将达5亿元。

我们相信，陕西北人印机公司在总经理陈邦设的带领下，正在春天里播种美好的希望，他们收获的将是金色的果实，丰收的喜悦。

图为　总经理陈邦设（前排左三）在劳模表彰大会上

陕西北人印机公司　曹春宝　张敏　周晓霞